Como liderar com autenticidade pode levar uma empresa a tornar-se uma das melhores para se trabalhar de um pais, é o que Miguel Capelão, fundador da PHC nos conta neste episódio imperdível e inspirador do Podcast Liberdade a Dois.

Clica no play para ouvir o episódio completo e começar a liderar de forma cada vez mais autentica:

Miguel Capelão, é Founder e Strategy, Risk & Control Officer da PHC Softwares, uma Multinacional Portuguesa com mais de 200 colaboradores e mais de mil distribuidores.

Tem clientes em 25 países, mais de 33 escritórios em três continentes e uma faturação anual superior a 13 milhões de euros.

Miguel Capelão, que para quem não sabe é o C da PHC, é licenciado em Engenharia Física pela Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa e em História pela Universidade Lusíada de Lisboa.

Tem um Mestrado em Manutenção e Controlo Industrial pela Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa.

Miguel Capelão possui vasta experiência no setor de TI e acredita que a transformação digital das empresas exige uma mentalidade diferente dos gestores de negócios.

Ele também apoia o autodesenvolvimento por meio da atenção plena e da autoconsciência e o um dos seus maiores focos é medir e aumentar o índice de felicidade dos seus colaboradores.

Talvez por isso é que, a PHC é constantemente referenciada como uma das melhores empresas para se trabalhar em Portugal.

Neste episódio que tivemos o prazer de gravar com Miguel Capelão, falámos de diversos temas que têm tanto de importante como de inspirador para os empreendedores. Tais como:

  • Como é que tudo começou e como é que surgiu a ideia de formar a PHC
  • Como é que uns jogos de cartas com os amigos na faculdade dão origem à ideia de criar uma empresa. Empresa essa, onde podesssem colocar em prática o que estavam a aprender na faculdade. Ou seja, ser uma empresa que fizesse cenas.
  • Quais são as vantagens ou desvantagens em ter uma empresa com o melhor amigo e como manter esse ‘casamento’ e uma amizade que já dura há mais de trinta anos?
  • Porquê criar a PHC com o cuidado de fazer um pacto social o mais lato possível
  • Como vender algo que ainda não foi criado? Sobretudo quando ainda não se tem o conhecimento, recursos ou aliados para entregar com excelência aquilo que se vendeu. Quais são as vantagens e desvantagens deste posicionamento?

Muitos empreendedores adiam começar o seu negócio pelo forte investimento inicial que é necessário para ter umas instalações. Mas… Esse não foi um problema para Miguel Capelão ou para a PHC.

  • Quando a PHC começou não achou que não ter instalações fosse um problema. Como é que se começa uma empresa que hoje é uma referência indiscutível no tecido empresarial português e já presente em três continentes, sem instalações?
  • Miguel Capelão tem na sua empresa a função de SRCO (Strategy, Risk & Control Officer). O que é um SRCO (Strategy, Risk & Control Officer? Porque é que em Portugal ainda há tão poucos SRCOs? E qual é a verdadeira importância desta função numa empresa?
  • Em que medida a função de SRCOs (Strategy, Risk & Control Officer) influenciou a PHC a crescer? Isto, apesar de não recorrer a dívida, nem a entrada de sócios para se financiar?
  • Como funciona o modelo de negócios de uma empresa multinacional de sucesso como a PHC?
  • Porquê escolher criar uma rede de distribuição de mais de 4.000 parceiros PHC? Como se constrói e como se gere uma rede de distribuição desta dimensão?
  • Como é que um empreendedor pode criar o seu negócio de liberdade em parceria com a PHC?
  • O que é o conceito “Cool but Pro”?
  • Qual a cultura da PHC e como foi implementada?
  • Qual a importância de criar uma cultura de tribo dentro de uma empresa e o que é ser-se um PHC?
  • A PHC é constantemente reconhecida como uma das empresas mais felizes em Portugal. Porquê?
  • Trabalhar para atingir objetivos e ser feliz? Ou ser feliz primeiro e trabalhar em felicidade para atingir os objectivos?

Cultura do Medo Versus Cultura da Felicidade

  • Existe muito nas empresas uma imagem externa de boa onda. Mas na prática, a nível interno no dia-a-dia o que acontece é uma cultura do medo. Quais as diferenças entre uma cultura empresarial de felicidade vs cultura empresarial do medo?
  • Porquê treinar pessoas para serem otimistas e como é que isso se faz?
  • Porquê treinar pessoas para serem felizes? Como é que isso se faz?
  • Como é que se passa a cultura de uma empresa de forma a que esta seja integrada também por uma enorme rede de distribuição?
  • O que são, como funcionam e como surgiram as famosas Talks da PHC?
  • Qual a intensão do Edifício PHC. Qual a filosofia e os objectivos por de trás do mesmo?
  • Miguel Capelão tem cerca de 30 anos de indiscutível sucesso. Qual o principal conselho a deixar aos empreendedores?
  • Qual o maior fracasso? Como os fracassos nos influenciam? E como se superam?
  • Qual o beneficio de uma cultura de visualização de futuro, de preparação e de utilização de técnicas de PNL na estratégia da empresa

Para saberes mais sobre como as técnicas da PNL (Programação Neurolinguística) podem ajudar a umpulsionar as estratégias da tua empresa ou negócio, escuta também o episódio que fizemos com uma das maiores especialista de PNL em Portugal. Lê o artigo e escuta esse epsiódio aqui.

Também conversámos com Miguel Capelão da PHC, sobre:

  • A importância de criar hábitos e de ter alguém, como um coach que nos ajude a mante-los para evoluirmos
  • Porque é que quanto mais evoluímos como pessoas, mais beneficiamos com um trabalho feito com um Coach
  • A importância de termos tempo para nós próprios e como tornar isso um hábito
  • O poder de conhecer as tuas fraquezas e de desenvolver as tuas forças
  • O que é ser SRC de nós próprios e porque é que isso interessa
  • A importância da criação de comunidades

E muito, muito mais…

Simplesmente imperdível para qualquer pessoa que deseje criar, manter e crescer um negócio de sucesso sem deixar de ser autêntico e com muita felicidade.

Por agora ficamos por aqui.

Para ouvires o episódio na integra, clica no play no início deste artigo. Aproveita ao máximo este episódio que fizemos com muito carinho para ti.

Em suma, em cada episódio, trazemos-te as melhores dicas, estratégias e recursos. Para que possas tomar decisões mais inspiradas para a tua vida e começar ou continuar a criar a tua própria liberdade.

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Sónia & António

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